亚洲精品视频导航,成人精品一级毛片,欧美伊久线香蕉线新在线,天天**,国产成人一区二区三区视频免费,免费国产a,在线播放亚洲

|  
您當(dāng)前的位置:首頁 > 新聞中心 > 新聞中心

新聞中心

 

廈門日報(bào)社《開放潮》專訪張水利董事長 聚焦象嶼高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力

來源:

發(fā)布時間:2020/4/17 17:47:36 點(diǎn)擊次數(shù):2510
 

2020415日廈門日報(bào)社《開放潮》特刊P20-21


 

415,廈門日報(bào)社《開放潮》特刊刊登了象嶼集團(tuán)黨委書記、董事長張水利專訪報(bào)道,聚焦集團(tuán)全球供應(yīng)鏈布局、疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,并展望下一個五年高質(zhì)量發(fā)展之路。

《開放潮》是福建省商務(wù)廳與廈門日報(bào)社聯(lián)合推出的特刊,秉承聚焦開放前沿、解讀商務(wù)要義、見證八閩發(fā)展的辦刊宗旨,每期專訪一位商務(wù)人物,展現(xiàn)福建商務(wù)發(fā)展新面貌。

 


轉(zhuǎn)載內(nèi)容如下

 


支撐可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念

 


Q記者:象嶼集團(tuán)在國內(nèi)外形勢嚴(yán)峻的情況下,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長背后的經(jīng)驗(yàn)和秘訣是什么?

A張水利:象嶼集團(tuán)經(jīng)營管理有兩個理念。

一是風(fēng)險(xiǎn)意識、底線思維,我們總結(jié)為“風(fēng)險(xiǎn)第一、利潤第二、規(guī)模第三”。象嶼集團(tuán)的標(biāo)識是一面晨帆,寓意著我們的海洋文化基因——敢于拼搏、善于借勢、懂得珍惜。這是象嶼集團(tuán)高速發(fā)展的重要保障。

二是勇于進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,正如省委常委、市委書記胡昌升在2019年底市委經(jīng)濟(jì)工作會議上提到的馬拉松長跑的理念,在跟跑中提速,在提速中超越,在超越中領(lǐng)跑。對我們企業(yè)而言,我們要做好內(nèi)功、強(qiáng)調(diào)制度管理、員工管理和風(fēng)控管理,在變革創(chuàng)新中破浪前行,唯有如此,才能確保象嶼集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展、基業(yè)長青。

所以,象嶼集團(tuán)的快速成長發(fā)展不是偶然的,而是必然的,是在自我否定、自我變革的過程中,持續(xù)向前的結(jié)果。

 


Q記者:您剛才不斷提到風(fēng)險(xiǎn)管控,那么從業(yè)務(wù)的角度,最核心的點(diǎn)是把控什么樣的風(fēng)險(xiǎn),如何去解決風(fēng)險(xiǎn)管控的問題?

A張水利:對象嶼集團(tuán)而言,如何讓風(fēng)控管理的理念在企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)中落地生根,這點(diǎn)很重要。首先,我們要搞清楚“我是誰”。不難發(fā)現(xiàn),象嶼集團(tuán)具有國企的核心優(yōu)勢,即平臺優(yōu)勢,包含著人才優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、社會優(yōu)勢以及國企特有的信用優(yōu)勢。

經(jīng)營企業(yè)最注重的是現(xiàn)金流,如何對資金進(jìn)行有效管理。我們在經(jīng)營過程中選擇大宗、容易變現(xiàn)、流動性強(qiáng)的業(yè)務(wù),例如大宗商品。這些圍繞平臺開發(fā)的業(yè)務(wù),我們再進(jìn)行相關(guān)的資金配置、產(chǎn)品時間周期的交叉設(shè)計(jì),提升資金周轉(zhuǎn)效率,合理設(shè)計(jì)其比重結(jié)構(gòu)。

這幾年為什么企業(yè)效益越來越好?我想主要原因還在于,從2013年開始,我們一直堅(jiān)持“立足供應(yīng)鏈,服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”,延伸上下游實(shí)體經(jīng)濟(jì),通過專業(yè)的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)解決客戶的痛點(diǎn),在實(shí)現(xiàn)降本增效的同時促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)鏈條價(jià)值的提升,從而實(shí)現(xiàn)公司高速發(fā)展、盈利高速增長。

   我們所做的供應(yīng)鏈,是要為中國制造業(yè)提供全方位的供應(yīng)鏈解決方案。

 


疫情之下的供應(yīng)鏈思考

 


Q記者:春節(jié)前后,疫情突如其來,象嶼集團(tuán)承擔(dān)著廈門市疫情防控物資的海外采購任務(wù),當(dāng)時是如何疏通供應(yīng)鏈,圓滿完成這項(xiàng)重任的?

A張水利:當(dāng)時接到市里緊急來電,了解市里的總體防疫部署,我們就立即行動起來,充分發(fā)揮公司多年來所建立的、遍及全球的供應(yīng)鏈運(yùn)營優(yōu)勢,當(dāng)天就打通第一條海外采購渠道,72 小時就運(yùn)進(jìn)首批境外采購防疫物資,第一批捐贈口罩125.6 萬個。截至目前,我們已完成的物資采購總金額達(dá)2.37 億元,為國家和省市疫情防控物資保障打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們還為海外愛心組織和僑胞團(tuán)體搭建免費(fèi)的物資入境綠色通道。在保障各地各界復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面,我們疏通糧食、煤炭等物流通路,特殊時期的“北糧南運(yùn)”、“西煤東運(yùn)”均超過了3000 噸。同時,疫情期間,象嶼集團(tuán)及旗下投資企業(yè)還積極捐資捐款金額總計(jì)近500 萬元。


象嶼集團(tuán)采購第一批境外防護(hù)口罩清關(guān)提出。

 


Q記者:當(dāng)前,隨著境外疫情擴(kuò)散蔓延,國際經(jīng)濟(jì)形勢正在發(fā)生新的重大變化,象嶼集團(tuán)以供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),這次是否會受到相關(guān)影響?

A張水利:現(xiàn)今時代錯綜復(fù)雜,“黑天鵝”事件頻發(fā),此次疫情只是其中之一。近年來我們通過加強(qiáng)對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的研判分析,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,特別是基于鏈條競爭推動持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)物貿(mào)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)協(xié)同,在全球供應(yīng)鏈布局中構(gòu)建起能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、較好抵御各類風(fēng)險(xiǎn)的核心競爭力。

數(shù)據(jù)顯示,象嶼集團(tuán)一季度營業(yè)收入較去年同期比增約10%;進(jìn)出口總額繼續(xù)保持兩位數(shù)增長,僅廈門平臺進(jìn)出口總額就超過17 億元,同比增長超27%。這些就是這兩年象嶼集團(tuán)審時度勢,及時進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型所帶來的最直接的好處和體現(xiàn)。我們在“一帶一路”的產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)開拓等方面也逆勢而上,頻傳喜訊。例如備受關(guān)注的象嶼印尼250 萬噸不銹鋼一體化冶煉項(xiàng)目鋼廠2月初熱試成功。我們搭建的中俄大宗產(chǎn)品物流服務(wù)平臺也已初具規(guī)模。

   因此面對疫情影響,我們始終沒有調(diào)整我們年初定下的預(yù)算目標(biāo),說明我們抱有著相當(dāng)大的信心。


23日,象嶼印尼250萬噸不銹鋼一體化冶煉項(xiàng)目鋼廠熱試圓滿成功,第一根鋼坯出爐。

 


信心謀劃高質(zhì)量發(fā)展新起點(diǎn)

 


Q記者:今年是象嶼集團(tuán)成立25 周年,也是公司“五五”規(guī)劃的收官、“六五”規(guī)劃的謀劃之年,面對當(dāng)前復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟(jì)形勢,集團(tuán)對未來有什么新的戰(zhàn)略規(guī)劃?

A張水利:我們剛剛啟動謀劃象嶼集團(tuán)的“六五”規(guī)劃,請來全球頂尖管理咨詢公司——波士頓咨詢公司作為規(guī)劃顧問,借助其先進(jìn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略方法論及全球化視野,深入挖掘行業(yè)“痛”點(diǎn),較好地完成“六五”戰(zhàn)略發(fā)展的設(shè)計(jì)路徑,確立差異化競爭優(yōu)勢,從而推動公司全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,以此作為我們的新起點(diǎn)。

回到未來發(fā)展這個問題上。我認(rèn)為,我們始終堅(jiān)持現(xiàn)有的經(jīng)營模式——“為中國制造業(yè)提供全方位的供應(yīng)鏈解決方案”。同時,非洲豬瘟、新冠疫情等一系列突如其來事件的沖擊,也引發(fā)我們對冷鏈物流服務(wù)等新市場、新機(jī)遇、新模式的思考,督促我們危中尋機(jī),探尋新的發(fā)展路徑。

未來,大宗商品供應(yīng)鏈也會朝著“數(shù)字化、智能化、平臺化”的方向發(fā)展。因此,我們將通過科技化提高供應(yīng)鏈運(yùn)營效率,打造新的盈利模式,構(gòu)筑長期價(jià)值創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)共贏。

此外,象嶼集團(tuán)未來的蛻變,海外市場至關(guān)重要。因此我們也在加快國際化進(jìn)程,通過我們現(xiàn)在搭建的新加坡、印尼、美國個主要海外平臺,進(jìn)一步提升我們的國際化水平和全球資源的整合能力。

未來5年,我堅(jiān)定地相信,象嶼集團(tuán)會越來越好,越走越遠(yuǎn)。我和我的同事都很有信心!


象嶼集團(tuán)新總部大廈效果圖(日景)。


快訊414晚,象嶼集團(tuán)旗下上市公司廈門象嶼(SH600057)發(fā)布2019年年報(bào)。年報(bào)顯示,公司2019年實(shí)現(xiàn)營收2724.12億元,同比增長16.41%;每股收益0.45元,扣非后的每股收益0.44元。公司連續(xù)七年?duì)I收、凈利保持同比增長,實(shí)現(xiàn)“七連增”。


© 廈門象嶼股份有限公司版權(quán)所有 閩ICP備05027173號 閩公網(wǎng)安備35020602001246號  股票代碼:600057  象嶼集團(tuán) | 聯(lián)系我們 | ENGLISH